Eisblau Magazin
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Führung von Gewerblichen
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Die 7 großen Risiken
Führungskräfte im gewerblichen Bereich sehen sich einer Vielzahl von speziellen Herausforderungen gegenüber. Herausforderungen, die für einige kaum noch tragbar sind! Es ist wichtig, dass wir uns dieser bewusst sind und proaktiv handeln, um sie zu bewältigen.
Unser Führungskräftetrainer Michael Otto – selbst jahrelang Geschäftsführer in Handelsunternehmen – spricht von 7 Herausforderungen für Führungskräfte aus dem gewerblichen Bereich, die für viele oft über die üblichen Belastungsgrenzen hinausgehen:
1. Arbeitsunfälle: In industriellen Umgebungen sind Führungskräfte häufig in der Nähe von Maschinen und Anlagen tätig, was das Risiko von Arbeitsunfällen erhöht.
2. Gesundheitsrisiken: Branchen wie Produktion und Chemieindustrie können Gesundheitsrisiken mit sich bringen, sei es durch Exposition gegenüber giftigen Substanzen oder andere Gefahren am Arbeitsplatz.
3. Stress und Burnout: Die Verantwortung für das Management von Teams und Projekten kann zu einem hohen Maß an Stress führen, was das Risiko für Burnout erhöht.
4. Konflikte am Arbeitsplatz: Führungskräfte müssen oft mit Konflikten zwischen Mitarbeitern oder Abteilungen umgehen, was zu Spannungen und Belastungen führen kann.
5. Haftungsrisiken: Führungskräfte sind rechtlichen Risiken ausgesetzt, insbesondere in Bezug auf die Einhaltung von Vorschriften und Gesetzen wie Arbeitsrecht, Umweltschutz oder Datenschutz.
6. Sicherheitsrisiken: Es liegt in der Verantwortung von Führungskräften, sicherzustellen, dass Sicherheitsstandards eingehalten werden und ihre Teams vor potenziellen Sicherheitsrisiken geschützt sind, sei es am Arbeitsplatz oder auf Geschäftsreisen.
7. Image- und Reputationsrisiken: Das Verhalten von Führungskräften kann direkte Auswirkungen auf das Image und die Reputation des Unternehmens haben, was das Vertrauen der Kunden, Investoren und der Öffentlichkeit beeinträchtigen kann.
Um diesen Gefahren zu begegnen, ist es wichtig, dass Führungskräfte entsprechende Schulungen erhalten, Risiken proaktiv identifizieren und angehen, ein Bewusstsein für die Bedeutung von Sicherheit, Compliance und Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter entwickeln und über passendes Handwerkszeug im Umgang mit diesen Anforderungen verfügen.
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