Eine gemeinsame Basis schaffen
Ein neues Projekt steht an. Vielleicht eine Neugründung. Ein großer Auftrag. Wir brauchen ein Team! Was wäre es für ein Traum: Alle agieren nahezu perfekt miteinander. Konfliktfrei. Motiviert, mit vollem Respekt den anderen gegenüber. Wertschätzung hat oberste Priorität. Und das auch noch langfristig. Ziele werden schneller als erwartet erreicht.
Wenn das so einfach wäre! Mit anderen Worten: Es ist schwer! Nein! Schwer ist es, sich mit Konflikten herumzuplagen, demotivierte Teammitglieder wieder an Bord holen zu müssen oder ständig wieder auf Werte hinzuweisen. Bewusstmachung des Ist-Zustandes ist immer der erste Schritt. Souveränität ist das neue Statussymbol und versetzt uns in einen leistungsfähigen Zustand als Grundlage für den Aufbau eines erfolgreichen neuen Teams oder die Zusammenführung eines bestandenen Teams.
„Jedem Anfang wohnt ein Zauber inne.“ (Hermann Hesse)
PRAXISNUTZEN
Praxisnutzen im Detail
Das Seminar „Teamaufbau“ fokussiert sich auf alle Menschen, die Teil eines neuen Teams sind oder zu einem Team wieder zusammengeführt werden sollen. Gemeinsam schauen wir auf die verschiedenen Rollen im Team und Charaktertypen.
Die Teammitglieder erlernen die große Kunst der Selbstreflexion, um zukünftig noch wertschätzender und authentischer zu agieren und von Anfang an für Stabilität zu sorgen. Wir zeigen euch Wege zur sinnvollen Rollenverteilung auf bzw. wie ihr als Teamplayer die Meisterschaft erlangt. Die Teilnehmenden erfahren, wie sie wirkliche Verbundenheit erzeugen können, um Zusammenhalt zu stärken und zu fördern. Sie erleben, wie wichtig Beziehung ist und dass das Business erst an zweiter Stelle stehen kann. „Schatz, ich liebe Dich. Sollte sich daran etwas ändern, sage ich Bescheid“. Ungünstig.
Wir vermitteln euch, wie wichtig es ist, frühzeitig Fragen zu stellen, damit sich z.B. Demotivation oder Frust nicht unbemerkt ausbreiten kann. Im Seminar bekommt ihr teamorientierte Kommunikationswerkzeuge an die Hand und erlernt mediatorische Fähigkeiten. Wir bereiten euch vor, richtig Feedback zu geben und zu erhalten. Wie behaltet ihr das Ziel gemeinsam, wertschätzend und motiviert im Auge? Wir zeigen euch praxiserprobt und praxisorientiert die Wege und Möglichkeiten!
Lernziele
Lernziele
- Wir bauen das Team professionell mit euch auf
- Kennenlernen und sensibilisieren für unterschiedliche Charaktere im Team
- Eine sinnvolle Rollenverteilung im Team aufbauen
- Teamorientierte Kommunikation und Feedback
- Die Bedeutung von Visionen und diese frühzeitig zu teilen
- Die Teammitglieder lernen, Konflikte frühzeitig zu identifizieren und selbstständig zu lösen
Kundenstimmen
Seminare und Teambuilding mit Eisberg ist was für Leben. Das Gelernte beeinflusst nach Jahren noch mein Handeln und Denken. Das liegt sicher daran, dass die Trainings in kleinen Gruppen stattfinden und sehr, sehr tiefgehend sind. Wer ein Standardtraining sucht, sollte woanders schauen. Wer echten Impact will und sich traut, an den Kern zu gehen, ist hier genau richtig.
Nadine Zasadzin,
Leiterin Way of Working, ING
Jo B. Nolte versteht es frischen Wind in eingefahrene Situationen zu bringen und hat uns zu einem stärkeren und besserem Team gemacht. Ihre tolle Mischung aus Empathie, Kompetenz und Erfahrung sorgt durchweg für Motivation und auch Veränderungswille. Jo holt einfühlsam aus der Komfortzone raus und bringt dann in eine deutlich verbesserte Position zurück. Vielen Dank!
Alexander von Engel,
Geschäftsführer events4brands
Ich nutze seit vielen Jahren immer wieder für Trainings und Moderationen Eisberg-Seminare. Ich bin von der Qualität von Eisberg-Seminare sehr begeistert. Die Trainer sind hoch qualifiziert und verstehen es immer wieder die Teilnehmer weiterzubringen.
Andrea Kneuper,
Personalleiterin, VR Bank in Holstein
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Häufig gestellte Fragen
IN UNSEREM TEAM SIND NUR EIN PAAR NEUE PERSONEN. WELCHEN NUTZEN HABEN WIR DENNOCH AN DEM SEMINAR TEAMAUFBAU TEILZUNEHMEN?
Mit jeder neuen Person im Team verändert sich auch immer die Gruppendynamik. Das Team muss sich neu finden. Das Seminar hilft die veränderten Rollen zu klären und von Anfang an ein starkes Team zu entwickeln.
WIE LANGE DAUERT DAS SEMINAR?
Das kommt darauf an wie viele Themen und Teammitglieder*innen daran teilnehmen möchten. In der Regel geht das Seminar 2-3 Tage. In einem Analysegespräch können wir euch gerne mehr Informationen hierzu geben.
MÜSSEN ALLE AUS DEM TEAM AN DEM SEMINAR TEILNEHMEN?
Wir empfehlen das. Nur dann kann ein wirklicher Teamaufbau stattfinden.
SOLLTE BEI DEM SEMINAR AUCH DIE FÜHRUNGSKRAFT MIT DABEI SEIN?
Auch hier kommt es darauf an. Manchmal ist es förderlich und manchmal besser, wenn das Team erstmal Zeit unter sich hat. Je nachdem wie die Situation bei euch gerade ist, geben wir hier gerne Empfehlungen.
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Wir sind für dich da!
Unsere Öffnungszeiten sind Mo. – Fr. von 09:00 – 18:00 Uhr.
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Luzie Götze
Office Management