Grundlagen der Führung
Gute Führung bedeutet, den Mitarbeiter darin zu unterstützen, dass er sich weiterentwickeln kann, was sowohl für den Mitarbeiter als auch für das Unternehmen einen Mehrwert darstellt. Der Fokus liegt darauf, den Mitarbeiter an seine Grenzen und darüber hinaus zu bringen, um ihn aus seiner Komfortzone in die Wachstumszone zu führen. Dieser Prozess ist oft mit Ängsten und Herausforderungen verbunden, aber er ist entscheidend für den Erfolg.
Wer große Vorhaben erreichen möchte, sollte Willenskraft, Fleiß und Disziplin einsetzen. Das gilt gleichermaßen für Mitarbeiter und Führungskräfte. Führungskräfte benötigen ein strukturiertes Vorgehen, Empathie, Menschenkenntnis, Kommunikationsfähigkeiten und viel Know-how.
1.390,00 €
| 02. + 03. Dezember 2024 | Hamburg |
Preis auf Anfrage
Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden.
- Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
- Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
- Zeit und Reisekosten sparen
PRAXISNUTZEN
Praxisnutzen im Detail
In diesem Seminar lernen Sie die wesentlichen Aspekte moderner Führung kennen und anwenden. Sie werden verstehen, wie Sie durch gezielte Funktionsoptimierung und Prozessmusterwechsel das volle Potential Ihrer Mitarbeiter ausschöpfen können. Wir werden tief in Themen wie Zielsetzung, Motivation, Fragetechniken, Feedback und Delegation eintauchen, um Ihre Führungsfähigkeiten auf das nächste Level zu heben.
Ein tiefes Verständnis für die verschiedenen Teamrollen und deren Nutzen in Ihrer Organisation wird ebenfalls vermittelt. Sie lernen, diese Rollen zu identifizieren und effektiv zu nutzen. Darüber hinaus entwickeln Sie Fähigkeiten zur strukturierten Gesprächsführung und zum Umgang mit Widerständen, was Ihnen hilft, schwierige Gespräche erfolgreich zu meistern.
Abschließend wird Ihnen gezeigt, wie Sie Ihren Führungsstil an die jeweilige Situation und den Reifegrad Ihrer Mitarbeiter anpassen können, um die bestmöglichen Ergebnisse zu erzielen. Dieses Seminar bietet Ihnen somit alle notwendigen Werkzeuge, um eine effektive und erfolgreiche Führungskraft zu werden.
Unsere interaktiven Vorträge, Gruppenarbeiten und praxisnahen Übungen stellen sicher, dass Sie die theoretischen Konzepte direkt in die Praxis umsetzen können. Am Ende des Seminars werden Sie nicht nur in der Lage sein, Ihre Mitarbeiter effektiver zu führen, sondern auch langfristig eine loyale und motivierte Belegschaft aufbauen. Die Seminar-Teilnehmerinnen können Fälle aus ihrer täglichen Praxis einbringen. Im Laufe des Seminars werden hierfür Lösungsansätze erarbeitet. Die Teilnehmerinnen erstellen am Ende des Seminars einen konkreten Praxishandlungsplan, der dazu dient, die wesentlichen Erkenntnisse des Trainings in die tägliche Praxis umzusetzen.
Lernziele
Lernziele
- Wachstum in die neue Rolle als Führungskraft: Lernen Sie, wie Sie in Ihre neue Rolle hineinwachsen und dabei natürlich, kompetent und souverän auftreten.
- Umgang mit ehemaligen Kollegen: Erfahren Sie, wie Sie den Übergang von Kollege zu Vorgesetztem meistern.
- Mitarbeitermotivation erzeugen: Lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter nachhaltig motivieren können.
- Lob und Verhaltenskritik: Verstehen Sie die Macht von Lob und konstruktiver Kritik.
- Individuelles Führungsverständnis entwickeln: Entwickeln Sie Ihr eigenes Führungsverständnis, mit dem Sie sich identifizieren.
- Anspruchsvolle Gespräche führen: Erlernen Sie, wie Sie anspruchsvolle Gespräche mit Fragen effektiv führen.
- Praktische Anwendung verschiedener Führungsstile: Lernen Sie, verschiedene Führungsstile praktisch anzuwenden.
- Kritikgespräche motivierend führen: Erfahren Sie, wie Sie Kritikgespräche führen, die motivierend und konstruktiv sind.
- Umgang mit unterschiedlichen Teamtypen: Lernen Sie, wie Sie mit verschiedenen Teamtypen angemessen umgehen.
- Mitarbeiter zu Problemlösern entwickeln: Entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter zu aktiven Problemlösern und Lösungslieferanten.
- Verständnis für verschiedene Menschentypen: Erfahren Sie, wie Sie unterschiedliche Menschentypen erkennen und verstehen.
- Feedback zur Autoritätsausstrahlung: Erhalten Sie Feedback zu Ihrer Autoritätsausstrahlung und Wirkung.
Wissen bewegt.
Unsere Termine
Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer
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Häufig gestellte Fragen
WELCHE VORAUSSETZUNGEN ZUR TEILNAHME AN DIESEM TRAINING SOLLTEN ERFÜLLT SEIN?
WIE WIRD SICHERGESTELLT, DASS IN DIESEM TRAINING WIRKLICH IN DIE TIEFE GEGANGEN WIRD?
Wir arbeiten bei diesem Intensiv-Training in kleinen Gruppen und setzen bei allen Teilnehmer*innen eine gute Basis in Führungserfahrung voraus. So können wir vorhandenes Wissen nutzen und vertiefen.
Kundenstimmen
Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!
Christoph Kloster, Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf
Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.
Janine Fazelly, Personalleiterin bei N+F
Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf.
Peter Lutz, Agentur für Arbeit, Berlin
Viele Teilnehmer kamen im Anschluss auf mich zu und berichteten begeistert von den neuen Herangehensweisen, die sie im Seminar erlernt hatten. Der Trainer hat es geschafft, dass die Teilnehmer in aktiven und fruchtbaren Diskussionen untereinander neue Denkansätze erarbeiteten und ihre eigenen Handlungsweisen selbstreflektierend hinterfragten.
Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel
Ich führ(t)e mit Eisberg-Seminare regelmäßig einen 5-tägigen Kurs zum Thema Coaching in der Führungsrolle durch.
Die gezielte Anpassung an unsere Bedürfnisse in der Pilotphase, sowie die Auswahl an hochkompetenten Trainer:innen und deren fachkundige Expertise machen Eisberg-Seminare seit über 1,5 Jahren zu einem geschätzten Kooperationspartner für mich.
Der Ansatz, den Fokus auf die Passung der Trainer:innen zu Zielgruppe und Unternehmenskultur zu legen, sowie deren Stärken und Individualität spezifisch einzusetzen, geht auf. Mit ihrer authentischen Art, ihrem ausgeprägten Gespür für Menschen und deren Themen ist Ute Knödler als erfahrene Coachin genau die richtige Wahl für unseren Kurs.
Dank desnahezu ausnahmslos sehr positiven Feedbacks der Teilnehmenden haben wir die Anzahl der Durchführungen mit ihr für 2025 erhöht.
Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel
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Luzie Götze
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