Strukturiertes Auswahlverfahren
Assessment-Center
Ein Assessment-Center ist ein strukturiertes Auswahlverfahren, das von Unternehmen häufig eingesetzt wird, um die Eignung von Bewerber*innen für bestimmte Positionen zu beurteilen. Es handelt sich um eine Reihe von simulierten Arbeits- und Gruppensituationen, die dazu dienen, die Fähigkeiten, das Verhalten und das Potenzial der Kandidat*innen zu bewerten.
Vorteile
Ein Assessment-Center bietet eine Reihe von Vorteilen sowohl für die Unternehmen als auch für die Bewerber*innen.
Hier sind einige der wichtigsten Vorteile eines Assessment-Centers:
Ein Assessment-Center ermöglicht eine ganzheitliche Bewertung der Kandidat*innen. Durch die Kombination verschiedener Aktivitäten wie Interviews, Gruppendiskussionen, praktischen Übungen und psychometrischen Tests können die Fähigkeiten, das Verhalten und das Potenzial der Bewerber*innen in verschiedenen Situationen beurteilt werden.
Assessment-Center bieten eine objektive Bewertung der Kandidat*innen, da mehrere Beobachter*innen anwesend sind und standardisierte Bewertungskriterien verwenden. Dies reduziert die Wahrscheinlichkeit von Vorurteilen oder subjektiven Entscheidungen und sorgt für einen faireren Auswahlprozess.
Assessment-Center ermöglichen es den Unternehmen, nicht nur die aktuellen Fähigkeiten und Kompetenzen der Bewerber*innen zu bewerten, sondern auch ihr Potenzial für zukünftige Entwicklung und Karrieremöglichkeiten zu erkennen. Dies hilft den Unternehmen bei der langfristigen Personalplanung und -entwicklung.
Durch die umfassende Bewertung und Vergleichbarkeit der Kandidat*innen ermöglicht ein Assessment-Center den Unternehmen effiziente Auswahlentscheidungen. Sie können fundierte Entscheidungen treffen und die Bewerber*in auswählen, die am besten zur Position und zur Unternehmenskultur passen.
Assessment-Center sind gut validierte Verfahren zur Vorhersage der zukünftigen Leistung der Bewerber*in. Durch den Einsatz verschiedener Bewertungsmethoden und die Berücksichtigung von unterschiedlichen Aspekten können die Ergebnisse zuverlässige Aussagen über die Eignung der Kandidat*innen treffen.
Für die Bewerber*innen bietet ein Assessment-Center die Möglichkeit, ihre Fähigkeiten und Potenziale umfassend zu präsentieren. Es ermöglicht ihnen auch einen Einblick in das Unternehmen, seine Werte und Arbeitsweise. Selbst wenn sie nicht ausgewählt werden, erhalten die Bewerber*innen wertvolles Feedback und können ihre Leistung weiter verbessern.
Durch praktische Übungen und Rollenspiele ermöglicht ein Assessment-Center den Bewerber*innen, sich in realitätsnahen Arbeits- und Entscheidungssituationen zu beweisen. Dies gibt den Unternehmen Einblicke in die tatsächlichen Fähigkeiten der Kandidat*innen und ihre Eignung für die angestrebte Position.
Insgesamt tragen Assessment-Center dazu bei, dass Unternehmen bessere Auswahlentscheidungen treffen können und den Bewerber*innen eine faire und aussagekräftige Möglichkeit zur Präsentation ihrer Fähigkeiten und Potenziale bieten.
INHALTE EINES ASSESSMENT-CENTERS
Die Eisberg-Assessment-Center werden immer individuell direkt mit den Unternehmen geplant. Die folgenden Bestandteile können im Assessment-Center zum Einsatz kommen:
Jede*r Kandidat*in wird zu einem persönlichen Interview mit einem oder mehreren Interviewenden eingeladen. Hier haben die Bewerber*innen die Möglichkeit, ihre beruflichen Erfahrungen, Fähigkeiten und Motivationen zu präsentieren. Die Interviewenden stellen Fragen, um ein umfassendes Bild von den Kandidat*innen zu erhalten.
Die Kandidat*innen werden in realitätsnahen Szenarien oder Rollenspielen mit Aufgaben und Herausforderungen konfrontiert, die mit der angestrebten Position verbunden sind. Dies kann zum Beispiel die Lösung eines Problems, die Präsentation einer Fallstudie oder die Bewältigung einer Aufgabe unter Zeitdruck beinhalten. Die Beobachter*innen bewerten dabei die Fähigkeiten der Kandidat*innen in den relevanten Bereichen.
Die Bewerber*innen nehmen an einer Gruppendiskussion teil, bei der ein spezifisches Thema oder eine Fallstudie diskutiert wird. Die Kandidaten müssen ihre Standpunkte präsentieren, andere Meinungen berücksichtigen und zusammenarbeiten, um zu einer Lösung oder einem Konsens zu gelangen. Die Beobachtenden bewerten die Kommunikationsfähigkeiten, Teamarbeit, Durchsetzungsvermögen und das Konfliktlösungsverhalten der Teilnehmer*innen.
Je nach Unternehmen und Position können auch psychometrische Tests wie Persönlichkeitstests, Intelligenztests oder Fähigkeitstests durchgeführt werden. Diese Tests dienen dazu, die kognitiven Fähigkeiten, die Persönlichkeitseigenschaften und das Verhalten der Kandidat*innen objektiv zu messen.
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Luzie Götze
Office Management