Agiles Führen und Arbeiten in unsicheren Zeiten

Seit über einem Jahr hält die Welt den Atem an und auch, wenn in vielen Branchen wieder ein bisschen Normalität einkehrt, so wird doch immer noch mit angezogener Handbremse auf das aktuelle Weltgeschehen reagiert.

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Doch es gibt sie: die Gewinner und die Verlierer dieser Zeit. Wer auf welcher Seite steht, war tendenziell schon früh zu erkennen und zeigt sich jetzt immer mehr mit aller Deutlichkeit. Diejenigen, die sich schnell von den veränderten Rahmenbedingungen erholt und aus ihrer Starre erwacht sind, haben einen neuen Kurs aufgenommen und steuern ihr Unternehmen nun sicher durch diese Krise, sie trotzen jeden Sturm und erfreuen sich an jedem Lichtblick am Horizont. Sie handeln agil und führen ihr Team dadurch sicher und kompetent durch unsichere Zeiten.

Die Anderen, die irgendwann auf dem Weg in eine Art Starre verfallen sind und nur das Überleben ihres Unternehmens im Sinn haben, werden auch nur das bekommen. Wie viele Opfer sie dafür aufbringen müssen, dass sie irgendwie diese Zeit überstehen und überleben, steht auch heute noch nicht fest. Denn die Zeiten sind noch immer von Unsicherheit geprägt.

Führungskräfte, die nach wie vor mit ihren alt bekannten Methoden ihr Team führen, stellen immer mehr fest, dass sie mit ihrem Stil nicht mehr weit kommen. Die Zusammenarbeit mit ihrem Team hat sich sehr verändert. Viele sind nach wie vor im Homeoffice und Kontrolle, Reporting und Videokonferenzen sind an der Tagesordnung. Interne Prozesse ziehen sich in die Länge, weil die Mitarbeiter nicht mehr kreativ und eigenständig agieren können, wenig Austausch stattfindet und jeder sich selbst überlassen ist. Das führt zu Frust auf beiden Seiten. Entsprechend gibt es wenig Aussicht auf Erfolg, sondern geht es vielmehr darum irgendwie durch diese Pandemie zu kommen und am Ende nicht unterzugehen.

Doch es gibt auch die Führungskräfte, die schnell aus der anfänglichen Starre erwacht und in die Bewegung gekommen sind. Sie haben ihr Team an die Hand genommen und neue Wege besprochen, ausprobiert, experimentiert, sind auch mal gescheitert und wieder aufgestanden. Sie vermitteln eine vertrauensvolle Atmosphäre und ein Höchstmaß an Mut, Transparenz und Agilität. Diese Teams entwickeln neue Synergien und Wege, die unwiderruflich zum Erfolg führen.

Agil geführte Unternehmen sind in der Lage sich selbst steuernde Teams zusammen zu stellen, deren Konstellationen auch kurzfristig und flexibel wieder wechseln können. Jeder probiert und agiert auf seiner Position, holt das Beste aus sich selbst heraus und trägt zum Erfolg des Unternehmens bei. Die ständig wechselnden Rahmenbedingungen bleiben im Blick und es kann schnell und unproblematisch darauf reagiert werden. Virtuelles Arbeiten wird bedarfsorientiert genutzt. Eine sture Agenda und regelmäßige Meetings entfallen. Stattdessen ist das Team flexibel im Austausch und steckt seine ganze Energie in die neuen Prozesse und Strukturen.

Zusammen gefasst kann man sagen, dass alte Strukturen mit viel Glück das Überleben des Unternehmens sichern, aber neue Strukturen, Agilität, Flexibilität, Experimente und das Reagieren auf immer wieder neue Situationen bringen Unternehmen auch in Zeiten wie diesen voran und fördern damit den Unternehmenserfolg.

Alt und vertraut oder neu und anders?

Es geht um mehr als das pure Überleben. Es geht um Zusammenhalt und erfolgreiche Zusammenarbeit, Teamgeist, weiterentwickeln und neue Wege beschreiten.

In unserem Seminar „Agiles Führen und Arbeiten“ geht es um Werte, Transparenz und Selbstorganisation, damit Sie die Leistung Ihres Teams steigern und auf einem guten Niveau halten können.

Für Fragen oder mehr Informationen rufen Sie uns oder schreiben uns. Wir beraten Sie gerne.

Ihr Team von Eisberg-Seminare GmbH