Das sind Eisberg-Seminare
Weiterbildung beim Testsieger
Eisberg-Seminare ist Testsieger bei Stiftung Warentest und ließ dabei alle anderen Weiterbildungsinstitute hinter sich.
Durchführungsgarantie für Hamburg
Ab der ersten Anmeldung findet in Hamburg jedes Seminar statt. Zudem geben wir dir unsere 150%-Zufriedenheitsgarantie.
Erfahren, praktisch & zeitgemäß
Unsere Coaches blicken auf über 20 Jahre Erfahrung zurück. Sie nutzen zeitgemäße Tools und legen viel Wert auf praktische Übungen.
Führungskraft – was ist das? – Definition & Abgrenzung
Bei einer Führungskraft handelt es sich um eine Person, die innerhalb eines Wirtschaftssubjektes (etwa Unternehmen, Verwaltung oder Behörde) für die Personalführung zuständig ist, oft aber auch Budget- und Sachverantwortung übernimmt. Im Sinne der Arbeitsteilung sind entsprechende Organisationen meist hierarchisch gegliedert, das heißt, es gibt eine Rangordnung, die den Mitwirkenden entweder ausführende oder leitende Tätigkeiten zuschreibt. Die leitende Führungskraft hat im Rahmen des Direktionsrechts die Befugnis, eine Weisung an Aufgabenträger (sprich: ihre Teammitglieder) zu geben und ihnen so das Ausführen bestimmter Aufgaben vorzuschreiben. Das geschieht entweder mündlich per Auftrag oder schriftlich im Zuge einer Arbeits- oder Dienstanweisung.
Als Entscheider oder Angehörige des Managements haben Führungskräfte häufig nicht nur Führungsverantwortung inne, sondern beeinflussen auch die operative Leistungserstellung und die strategische Unternehmensentwicklung. Die Führungsqualität wirkt sich direkt auf die Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit – und somit auch auf den wirtschaftlichen Erfolg – aus, weshalb das Thema Führungskräfteentwicklung in Unternehmen häufig einen hohen Stellenwert einnimmt.
Was unterscheidet Führungskräfte & Manager?
In der Praxis ist es durchaus üblich, die Begriffe „Führungskraft“ und „Manager“ synonym zu verwenden – die Theorie sieht aber strenggenommen etwas anders aus. Denn obwohl beide Positionen ein Teilbereich des Managements sind, zielen sie auf unterschiedliche Kompetenzen und Aufgaben ab. Das Management als solches kümmert sich vor allem um Steuerungs- und Überwachungsprozesse und hat dabei stets übergeordnete Ziele im Blick. Die Führungskraft hingegen ist in erster Linie für die Lösung alltäglicher Probleme zuständig.
Welche Aufgaben übernimmt eine Führungskraft?
Die konkreten Funktionen der Führungskraft sind abhängig vom jeweiligen Unternehmen, aber auch der ihr zugeschriebenen Rolle. Im Wesentlichen zählen zu den Führungsaufgaben unter anderem die folgenden Punkte:
- Organisation und Koordination von Arbeitsprozessen
- Zielsetzung und Planung der dazu erforderlichen Schritte
- Prüfen und Kontrollieren der Zielerreichung
- Information des Teams, ggf. auch der übergeordneten Führungskräfte und Manager*innen
- Bewertung der Mitarbeiter*innen
Im Rahmen ihrer Führungskompetenz übernehmen Führungskräfte meist Fremdverantwortung, sie stehen also persönlich dafür ein, dass bestimmte Aufgaben ausgeführt und entsprechende Ziele erreicht werden. Die Anwendung von Führungstechniken trägt in hohem Maße zur Realisierung dieser Schritte bei. Auch durch die Wahl des passenden Führungsstils bzw. einer geeigneten Führungsart kann die Führungskraft Einfluss auf die Zielerreichung nehmen.
Kann man Führung lernen?
„Führer werden geboren – nicht gemacht“ heißt es häufig. Eine Aussage, der wir von Eisberg-Seminare definitiv nicht zustimmen können. Zwar mag Führungsfähigkeit einigen Menschen mehr im Blut liegen als anderen. Leadership Skills und Mitarbeiterführung lassen sich aber durchaus erlernen – mit unserer Hilfe beispielsweise. Gern geben wir dir sinnvolle Tipps für die Praxis an die Hand.
- Kommuniziere offen, transparent und angemessen. Wichtig ist es, Mitarbeiter*innen genau zu informieren, etwa darüber, was geplant ist oder was von ihnen erwartet wird. Geht es ums Bewerten oder das Besprechen von Fehlern, sind Empathie und Menschlichkeit gefragt.
- Zeige Wertschätzung gegenüber deinem Team. Abseits von finanziellen Benefits gibt es für Angestellte oft nichts, was mehr motiviert, als ihre Leistung und Qualität anzuerkennen. Auch das Übertragen von wichtigen Aufgaben ist ein sinnvolles Empowerment.
- Wende Führungsinstrumente zielgerichtet an. Hier stehen dir zahlreiche Möglichkeiten offen: Delegiere Routineaufgaben an fähige Mitarbeiter*innen, lege mit deinem Team Zielvereinbarungen fest und etabliere eine Feedbackkultur und Mitarbeitergespräche.
- Sei authentisch und verstecke deine Persönlichkeit nicht. Auf diese Weise wirkst du glaubwürdig und schaffst innerhalb deines Teams eine positive, vertrauensvolle Atmosphäre. Sinnvoll ist es, den Mitarbeiter*innen Führungsgrundsätze und Führungswerte
- Arbeite an deiner Selbstführung. Dazu gehört es unter anderem, dir über individuelle Stärken und Schwächen bewusst zu werden. Auch ein machbarer Zeitplan und eine realistische Erwartungshaltung tragen zu einem konstruktiven Führungsverhalten bei.
Persönlichkeitsentwicklung mit Eisberg-Seminare: Bring deine Karriere voran
Ganz gleich, ob du bereits Erfahrung als Führungskraft gesammelt hast oder gerade erst in diese Rolle hineinfindest: Das Team von Eisberg-Seminare unterstützt dich bei der Persönlichkeitsentwicklung und ebnet dir so den Weg in eine aussichtsreiche berufliche Zukunft. Unsere Coaches stehen dir mit Fachwissen sowie jeder Menge praktischem Know-how zur Seite und helfen dir so, das Beste aus dir herauszuholen.
Wie wir dich begleiten, ist ganz von dir und deinen persönlichen Vorstellungen und Bedürfnissen abhängig. Gern kannst du bei eisberg-seminare.de ein individuelles Coaching buchen. Gemeinsam mit einem unserer Coaches arbeitest du dann aktiv daran, Entwicklungs- und Veränderungsprozesse zu etablieren, um dein gesamtes Potenzial voll und ganz auszuschöpfen. Oder du entscheidest dich für eines unserer offenen Seminare. Hier steht dir unter Next Level Leadership ein breitgefächertes Portfolio zur Auswahl. Ob „Führung von gewerblichen Mitarbeitenden“, „Erfolgreiche Kommunikation für Frauen“ oder „Diversity, Equity und Inclusion (DE&I) im Job“ – bei eisberg-seminare.de findet jede:r passende Angebote. Auf Wunsch kannst du auch gemeinsam mit deinem gesamten Team teilnehmen oder wir führen mit euch ein Inhouse-Seminar durch – Lehrgang und Teambuilding in einem sozusagen! Weitere Inspirationen und Impulse zu Themen wie Coaching, Führung und berufliche Weiterbildung findest du auch im „Wissen bewegt“-Magazin auf eisberg-seminare.de.
