Agiles und klassisches Projektmanagement

Methodisches Handwerkszeug des Projektmanagements

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Das Seminar im Überblick

Kennen Sie das auch, Sie planen ein Projekt, haben das Gefühl alles sinnvoll strukturiert zu haben – und dann müssen Sie immer wieder Deadlines verschieben und andere unplanmäßige Dinge berücksichtigen? Oder Sie wissen noch gar nicht, wie man an eine Projektplanung herangeht. Bisher planen und steuern Sie komplexe Projekte weitgehend intuitiv – aber nun möchten Sie vom Profi lernen, wie es optimal funktioniert? Dann sind Sie bei uns genau richtig. Unsere Trainerin führt Sie vom Projektstart bis zum Abschluss durch alle wichtigen Phasen. Dabei übertragen Sie das Wissen an geeigneten Stellen direkt auf Ihre eigenen Projekte, so dass Sie aus dem Training direkt neue Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen mit ins Büro nehmen. Darüberhinaus lernen Sie in Rollenspielen, wie Sie Meetings effizienter und zielorientierter gestalten. Und Sie bekommen wichtige Impulse für die Entwicklung von Teams – auch in schwierigen Phasen. Denn vor allem dann, wenn Sie nicht hierarchisch vorgesetzt sind, kann es zu Herausforderungen kommen, für die Sie geeignete Lösungen benötigen. Dabei werden die Methoden des klassischen Projektmanagements mit agilen Ansätzen wie Scrum, Kanban etc. sinnvoll kombiniert.

Agiles und klassisches Projektmanagement sinnvoll kombinieren

Beim Arbeiten vor Ort im Unternehmen und vor allem auch beim Arbeiten im Homeoffice wird professionelles Projektmanagement wichtiger denn je. Denn jetzt gilt es, ein Team sinnvoll und strukturiert zu organisieren. Klare und verständliche To Do’s, also Aufgaben, zu verteilen. Dabei ist es genauso wichtig, die Motivation aufrecht zu erhalten oder sogar zu steigern. Genau an dieser Stelle setzt neben den klassischen Methoden das agile Projektmanagement an. Im Training lernen Sie, in welchen Situationen welche Methode Sinn macht und Sie bekommen wertvolle Handlungsempfehlungen für das Leiten von Projektteams und das Organisieren von Projekten im Homeoffice.

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Was Sie erwarten können

Das Training „Projektmanagement“ richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter, die in der Rolle des Projekt- oder Teilprojektleiters sind oder zukünftig sein werden.

Die Teilnehmer bekommen in dem Training ein ganzheitliches Grundverständnis über das Projektmanagement, denn Projektvorhaben jeglicher Art sind oftmals für die Projektverantwortlichen komplexe Herausforderungen. Sie lernen, ein Projektvorhaben vom Start bis zum Abschluss zu managen, einen Projektauftrag innerhalb des vorgegebenen Zeit- und Ressourcenbudgets zu erfüllen oder Akzeptanz für die Projektergebnisse zu erzeugen. Zudem bilden weiterführende Kenntnisse über wesentliche Aspekte der Projekt-Steuerung und Projekt- Dokumentation die optimale Basis für einen erfolgreichen Projektabschluss. Dabei wird die strukturierte Vorgehensweise des Projektmanagements direkt auf vielfältige Praxisbeispiele angewendet, wodurch Sie wiederum Ihre professionelle Handlungsfähigkeit als Projektleiter maximieren können.

Der Praxisnutzen im Detail

Sie bekommen einen Überblick über die vier Phasen im Projektmanagement.

Sie lernen Ziele zu definieren, Ressourcen zu planen, einen Strukturplan zu erstellen und Teilprojekte zu definieren.

Sie erwerben Kenntnisse über Projektteams und deren effiziente und menschliche Führung.

Sie verstehen, wie Projekte organisiert und gesteuert werden.

Sie erlangen ein Know-how über die Dokumentation und Kontrolle der Projekte sowie über die transparente Wissensvermittlung.

Sie erfahren, wieso der Projektabschluss so wichtig ist und was dabei zu beachten ist.

Sie erwerben Fertigkeiten in dem Bereich des agilen Arbeitens.

Trainer

Gila Thieleke

Gila Thieleke arbeitet seit 2004 selbstständig als Trainerin, Moderatorin und Projektleiterin und fokussiert sich bei Eisberg-Seminare seit 2013 auf die Themen Kommunikation, Präsentation, Kameracoaching und Verhandlungsführung, sowie auf das Projekt- und Konfliktmanagement.

Sie hat einen Abschluss in Politikwissenschaft und Psychologie und ist selbst Dozentin an der Akademie Deutsche POP. Überdies ist sie Reporterin und Redakteurin für Print, Online und Fernsehen-Medien.

Gila Thieleke

Gila Thieleke ist seit 20 Jahren selbstständig; sie lebt und liebt das
Organisieren von Teams, Aufgaben und das Lösen von Herausforderungen. Sie hat unzählige Projekte geleitet und war in der Vergangenheit sowohl auf der Seite des Projektmitglieds als auch in der Führungsrolle. Sie kennt genau die Herausforderungen ein Team zu leiten, dem sie nicht hierarchisch vorgesetzt ist. Die Trainerin setzt dabei moderne digitale Techniken ein. Sie weiß genau, wann Ihnen klassisches Projektmanagement hilft und in welchen Situationen agile Methoden wie Scrum einen großen Benefit liefern. Darüberhinaus ist sie auf Mitarbeiterentwicklung spezialisiert und ermittelt Ihre individuellen Entwicklungspotenziale. Die Trainerin steht bei Deutschlands wichtigen Digital- und Fach-Kongressen als Moderatorin auf der Bühne und ist dadurch im regelmäßigen Austausch mit mittelständischen Unternehmen sowie großen internationalen Konzernen. Sie weiß genau, welche Unternehmen aktuell wie arbeiten, wer das Thema „New Work“ vorantreibt und kann wichtige Erkenntnisse aus dem gelebten Projektmanagement in unterschiedlichen Unternehmen ziehen. Dadurch kombiniert sie langjährige Trainer-Kompetenzen mit Branchenwissen.

Die Termine im Überblick

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Kundenstimmen

Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Durch die Möglichkeit, Schulungen inhouse oder in Hamburg in den Räumlichkeiten Eisbergs durchführen zu können, wird sich den Bedürfnissen der Kunden angepasst. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Nicht zuletzt schaffen Frank Kittel und Team eine offene und wissensfördernde Atmosphäre, in der sich die Teilnehmer frei entfalten können. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!

Christoph Kloster

Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf

„Ich hatte die außergewöhnliche Chance an einem Einzelcoaching für das Seminar Selbst- und Fremdbild Check bei Svenja Gutknecht teilzunehmen. Innerhalb kürzester Zeit hat Sie mich „durchleuchtet“ und mir hilfreiche Tipps aufgezeigt, um in einem Kundengespräch überzeugender zu wirken. Die Simulation mehrerer Kundengespräche und die anschließende Analyse riefen mir unbewusste Facetten meines Auftretens ins Bewusstsein. Diese blinden Flecken können hinderlich für ein überzeugendes Verkaufsgespräch sein! Aufgrund der praxisnahen Tipps, kann ich diese blinden Flecken fortan identifizieren und situativ angemessener reagieren. Ich würde jederzeit wieder an diesem Einzelcoaching teilnehmen und kann Eisberg-Seminare nur weiterempfehlen.“

Tristan Bräutigam

Trainee Gebietsverkaufsleiter Handel, Einbecker Brauhaus AG

„Jobee fackelt nicht lange, sondern lässt sich auf Dich ein. Ohne Wenn und ohne Aber, dafür jedoch mit ganz viel Herz & scharfem Verstand, Ideen & Erfahrung, Style & Humor und einem beeindruckend guten Gedächtnis. Du bekommst die richtigen Fragen und eine ehrliche und geradezu liebevolle Unterstützung bei der Suche nach den Antworten; egal ob es um das große Ganze geht oder um das konkrete Problem hier & jetzt. Von meiner Seite ist das keine Werbebotschaft, sondern vor allem ehrlich gemeintes Feedback. Ich habe in unseren Gesprächen oft das Gefühl, Sie ist genau einen Schritt voraus, nicht mehr und nicht weniger; das ist für mich ein sehr wirkungsvoller und spannender Weg zu arbeiten.“

M. R.

„Jo B. Nolte versteht es frischen Wind in eingefahrene Situationen zu bringen und hat uns zu einem stärkeren und besserem Team gemacht. Ihre tolle Mischung aus Empathie, Kompetenz und Erfahrung sorgt durchweg für Motivation und auch Veränderungswille. Jo holt einfühlsam aus der Komfortzone raus und bringt dann in eine deutlich verbesserte Position zurück. Vielen Dank!“

Alexander von Engel

Geschäftsführer events4brands

„Ich bin im Rahmen eines individuellen Management Excellence Trainings zu Eisberg-Seminare gekommen. In diesem ist Herr Kittel äußerst professionell auf meine persönliche wie berufliche Ausgangsituation eingegangen und hat in entspannter Lernatmosphäre eine tiefgreifende Erfahrung mit nachhaltigem Lernerfolg generiert. Bedanken möchte ich mich jedoch für den persönlichen Einsatz von Herrn Kittel nachdem meine berufliche Situation sich aufgrund der Corona Krise nachhaltig verändert hat. Dieser hat mich nach Ausscheiden aus einer Geschäftsführer Position dazu ermutigt und motiviert meine Erfahrungen und Geschäftsideen in einer eigenen Unternehmung abzubilden und einen Neustart zu wagen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit Eisberg-Seminare und die Gewissheit mit dieser Unterstützung für mich sowie mein Unternehmen immer ein wenig professioneller zu sein.“

Meik Vadersen

Geschäftsführer, Meiva GmbH

Das Training hat mir sehr gut gefallen und zählt mit zu den besten Trainings die ich bisher hatte. Die Trainerin ging ausführlich auf die spezifischen Anliegen unserer Gruppe ein und bot neben dem theoretischen Teilen stets interessante und hilfreiche Übungen.

Christian Hübschen

Techniker Krankenkasse - Spezialist Prozesssteuerung & -optimierung

Das Seminar hat uns sehr geholfen unsere Kreativität gezielt zu "aktivieren" und neue Ideen und Lösungsansätzen zu finden. Die gesamte Veranstaltung war sehr lebendig gestaltet und zu keiner Zeit auch nur im Ansatz langwierig oder ermüdend.

Maren Ebeling

Techniker Krankenkasse - Spezialistin Finanzen & Controlling

„Ich hatte ein Training beim Chef persönlich! Mit vier weiteren Teilnehmenden wurden verkäuferische Ansätze präsentiert und personenbezogen praktiziert. Diese haben mich beruflich, aber auch menschlich sehr weit nach vorne gebracht. Das moderne Ambiente der Räumlichkeiten bildete das I-Tüpfelchen. Ich werde garantiert erneut vorstellig.“

Philipp Wolff

unabhängiger Finanzberater

„Das Seminar hinterfragt die eigenen routinemässigen Abläufe und wie man diese durchbrechen kann,oder neue Denkansätze im Alltag und Beruf implementiert. Hierbei wird in einer sehr angenehmen Atmosphäre zwischen den Teilnehmern und Seminarleitung die Inhalte vermittelt.Ich kann dieses Seminar absolut empfehlen.“

Frank Willer, Senior Leasing Manager, ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG

Senior Leasing Manager, ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG

„Wir haben Anfang November 2017 das Eisberg-Seminar „Stressmanagement“ besuchen dürfen. Trotz einiger anfänglicher Skepsis entwickelte sich dieses Seminar unter der Leitung von Frau Christine Thiermann mit den beteiligten Kolleginnen und Kollegen einerseits sehr schnell zu einem höchst aktiven und fruchtbaren Austausch. Anderseits konnten wir als gesamte Gruppe viele nützliche Tools und Hilfestellungen erhalten, wie jeder Einzelne tatsächlich sein Handeln hinterfragen und sein Wohlbefinden während der Arbeit halten kann. Mit ausreichender Diskussionszeit und dem Eingehen auf die Dynamik der Gruppe war zu jeder Zeit eine angenehme Atmosphäre die die oben beschriebene Skepsis schnell verfliegen ließ.

Auch der Wunsch der Gruppe auf einen Review nach einem runden halben Jahr konnte erfüllt werden. Ziel dieses Reviews war die persönliche Überprüfung ob die angebotenen Hilfsmittel und Techniken angewandt werden konnten und natürlich ob eine persönliche Verbesserung der Arbeitssituation und eine erlebte Ausgeglichenheit zwischen Anforderung und Leistbarem seit dem Lehrgang erfolgt ist. Als Teilnehmer dieses Seminars habe ich selbst meine Arbeitsweise kritisch hinterfragt und im Anschluss mit einiger Selbstdisziplin umgestellt. Diese Disziplin vorausgesetzt kann ich dieses Seminar und die Hinführung zu einem Hinterfragen des eigenen Leistungsgedankens gegenüber der Leistungsfähigkeit jedem, auch und besonders Führungskräften, sehr empfehlen.

Christian Schulz

Manager Operational Services, Flughafen Hamburg GmbH

„Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.“

Janine Fazelly

Personalleiterin bei N+F

„Schon vor einigen Jahren habe ich bei Eisberg-Seminare den Kurs "Erfolgreich Verhandeln" besucht. Bis heute wende ich das Gelernte nicht nur in meinem Geschäftsalltag an, sondern auch wenn es darum geht innerhalb meiner Familie zu verhandeln, mit meiner Frau und meinen Kindern. Bei Eisberg habe ich gelernt, Standpunkte zu klären, Informationslücken durch Zuhören und Nachfragen zu erörtern und Lösungsansätze aufzuweisen. Verhandlungen gehen mir seither einfach von der Hand und die erzielten Ergebnisse sprechen in der Regel für sich. Während des Seminars lernte ich die sachliche Kompetenz des Trainers zu schätzen und der Lerntransfer von der Theorie in die Praxis erlaubt es mir bis heute, bessere Resultate zu erzielen.“

Jochen Siess

CEO Ncite, Medienagentur, Mexiko Stadt

„Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in Hubertustock in der Schorfheide ein Glanzlicht in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Dieser ist für die Bereiche Personal, Controlling, IT und Immobilien für alle Arbeitsagenturen in Berlin zuständig. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf. Aus scheinbar spielerischen Übungen heraus leitete Sie mit uns zusammen sehr praxisnah Folgerungen für einen noch vertrauensvolleren Umgang untereinander ab. Zwei Höhepunkte bleiben sicherlich unvergessen: Die kurze, auf den ersten Blick ganz einfache „Prinzessinnen-Story“ beschäftigte uns noch in den Pausen und am Abend, die „Teammaschine“ lockte nicht nur Bastelfreaks aus ihren Verstecken heraus, sondern zeigte uns viele Aspekte unserer alltäglichen Zusammenarbeit.

Insgesamt: Zwei sehr lohnenswerte Tage außerhalb Berlins – Ich werde die Zusammenarbeit mit Jo B. Nolte in 2021 – hoffentlich nach Corona – gerne fortsetzen.“

Peter Lutz

Agentur für Arbeit, Berlin

„Ein Seminar, was in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt zur Grundausbildung gehören sollte. Besonders beeindruckt hat mich bei diesem Seminar die Leidenschaft und die Begeisterung des Trainers (John-Olaf Albrecht) für das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement, wo sehr schnell deutlich wird - Mit geschultem Blick und Know-How aus der Praxis für die Praxis. Mit lebendigen und vielseitigen Inhalten hat er dieses komplexe und ganzheitliche Thema so aufbereitet, dass mir klar geworden ist, dass es im Bereich BGM um so viel mehr als „nur“ Gesundheit geht. Es geht vor allem um ein strukturelles Umdenken, welches viel Veränderung mit sich bringt und gleichzeitig nachhaltig Erfolg auf wirtschaftlicher und menschlicher Ebene verspricht. Ein Invest, der sich langfristig auf vielen Ebenen auszahlt und wo es sich lohnt dran zu bleiben.“

Sabine Mucha

Business Health Coach, Mentorin und systemischer Fachcoach für stärkenorientierte Persönlichkeitsentfaltung

„Seminare und Teambuilding mit Eisberg ist was für Leben. Das Gelernte beeinflusst nach Jahren noch mein Handeln und Denken. Das liegt sicher daran, dass die Trainings in kleinen Gruppen stattfinden und sehr, sehr tiefgehend sind. Wer ein Standardtraining sucht, sollte woanders schauen. Wer echten Impact will und sich traut, an den Kern zu gehen, ist hier genau richtig.“

Nadine Zasadzin

Leiterin Way of Working, ING

„Ich nutze seit vielen Jahren immer wieder für Trainings und Moderationen Eisberg-Seminare. Ich bin von der Qualität von Eisberg-Seminare sehr begeistert. Die Trainer sind hoch qualifiziert und verstehen es immer wieder die Teilnehmer weiterzubringen.“

Andrea Kneuper

Personalleiterin, VR Bank in Holstein

Häufig gestellte Fragen

Benötige ich spezielle Technik für dieses Seminar?

Sie können Ihren Laptop mitbringen, müssen Sie jedoch nicht. Wir halten Block und Stift zum Mitschreiben bereit.

Kann ich ein eigenes Projekt mitbringen, um zu Aufbau und Struktur Feedback zu bekommen?

Sie können gerne Ihr eigenes Projekt mitbringen, dann wirft die Trainerin einen Blick darauf und gibt Ihnen Feedback.

Beschäftigen wir uns im Training auch mit Technik und Programmen?

Primär geht es in dem Training darum, ein Grundverständnis von Projektmanagement zu erlangen und Sie in den ersten Schritten der Planung zu begleiten, des Weiteren geht es um Mitarbeiterentwicklung und dann gibt Ihnen die Trainerin noch einen Einblick in Programme und Tools.

Beschäftigen wir uns auch mit agilen Projektmanagement Methoden?

Die Trainerin vermittelt Wissen im klassischen Projektmanagement sowie in agilem Projektmanagement (insbesondere Scrum).

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