Veränderungen vorbereiten und umsetzen

Du bist Führungskraft, Projektleiter*in oder Verantwortungsträger*in in Personal- und Organisationsentwicklung, und es fordert dich heraus, Mitarbeiter*innen durch Veränderungsprozesse zu führen.

Du merkst, dass Widerstände und Empfindsamkeiten daran hindern den Veränderungsprozess wirklich mitzugehen. Häufig bilden sich auch Koalitionen, die es dir erschweren. Doch der Druck aus dem Top-Management wächst. Von dir wird erwartet den Veränderungsprozess erfolgreich umzusetzen.

OFFEN
Inhouse

1.480,00 €

11. + 12. November 2024	Berlin
20. + 21. Januar 2025	Hamburg
27. + 28. März 2025	Hamburg
02. + 03. April 2025	Berlin
12. + 13. Mai 2025	Hamburg
02. + 03. Juni 2025	Hamburg
16. + 17. September 2025	Berlin
29. + 30. September 2025	Hamburg
20. + 21. November 2025	Berlin

Preis auf Anfrage

Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden.

Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
Zeit und Reisekosten sparen

PRAXISNUTZEN

Praxisnutzen im Detail

In diesem Training geht es um die Erfolgsfaktoren zur Einleitung, Gestaltung und Verankerung von Veränderungen in Organisationen. Das beinhaltet alle relevanten Aspekte: Vom emotionalen Erleben der Betroffenen über die Kommunikationsstrategie bis hin zum Monitoring. So schaffst du eine wertvolle Basis, um dein individuelles Veränderungsvorhaben erfolgreich zu meistern.

Du stärkst durch dieses Training deine Fähigkeiten, wie du mit typischen Prozessdynamiken und Widerständen lösungsorientiert umgehen kannst und wie du Akzeptanz bei den Betroffenen schaffst. Das Training ist stark an der Praxis orientiert. Theoretischer Input und die Bearbeitung deiner konkreten Praxisfälle wechseln sich ab.

Lernziele

Du wirst Voraussetzungen für erfolgreiche Veränderungen kennenlernen und eigene Handlungsfelder identifizieren.
Du gewinnst einen Überblick über die Dynamiken in Veränderungsprozessen.
Du lernst professionell mit typischen emotionalen Reaktionen und Verhaltensmuster umzugehen.
Du entwickelst Strategien im Umgang mit Ängsten und Widerständen.
Du lernst Veränderungen in Kickoff-Meetings und Workshops zu kommunizieren
Du erlernst phasenspezifische Changemanagement Methoden, z. B. Auftragsklärung, Stakeholder-Analyse, Kraftfeldanalyse
Durch praxisnahe Übungen hast du die Möglichkeit an eigenen Fallbeispielen zu arbeiten.

Wissen bewegt.

Unsere Termine

Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer

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Häufig gestellte Fragen

WELCHE VORAUSSETZUNGEN ZUR TEILNAHME AN DIESEM TRAINING SOLLTEN ERFÜLLT SEIN?

Du brauchst praktische Führungserfahrung und die „Grundlagen der Führung“ sollten dir vertraut sein.

GIBT ES EINE VERTIEFUNG DES TRAININGS?

Du erhälst im Anschluss des Seminars auf Wunsch eine individuelle Empfehlung des*r Trainer*in. Darüber hinaus hast du die Möglichkeit über Coaching weitere individuelle Themen zu vertiefen.

WIE WIRD SICHERGESTELLT, DASS IN DIESEM TRAINING WIRKLICH IN DIE TIEFE GEGANGEN WIRD?

Wir arbeiten bei diesem Intensiv-Training in kleinen Gruppen und setzen bei allen Teilnehmer*innen eine gute Basis in Führungserfahrung voraus. So können wir vorhandenes Wissen nutzen und vertiefen.

Kundenstimmen

Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!

Christoph Kloster, Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf

Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.

Janine Fazelly, Personalleiterin bei N+F

Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf.

Peter Lutz, Agentur für Arbeit, Berlin

Viele Teilnehmer kamen im Anschluss auf mich zu und berichteten begeistert von den neuen Herangehensweisen, die sie im Seminar erlernt hatten. Der Trainer hat es geschafft, dass die Teilnehmer in aktiven und fruchtbaren Diskussionen untereinander neue Denkansätze erarbeiteten und ihre eigenen Handlungsweisen selbstreflektierend hinterfragten.

Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel

Ich führ(t)e mit Eisberg-Seminare regelmäßig einen 5-tägigen Kurs zum Thema Coaching in der Führungsrolle durch.

Die gezielte Anpassung an unsere Bedürfnisse in der Pilotphase, sowie die Auswahl an hochkompetenten Trainer:innen und deren fachkundige Expertise machen Eisberg-Seminare seit über 1,5 Jahren zu einem geschätzten Kooperationspartner für mich.

Der Ansatz, den Fokus auf die Passung der Trainer:innen zu Zielgruppe und Unternehmenskultur zu legen, sowie deren Stärken und Individualität spezifisch einzusetzen, geht auf. Mit ihrer authentischen Art, ihrem ausgeprägten Gespür für Menschen und deren Themen ist Ute Knödler als erfahrene Coachin genau die richtige Wahl für unseren Kurs.

Dank desnahezu ausnahmslos sehr positiven Feedbacks der Teilnehmenden haben wir die Anzahl der Durchführungen mit ihr für 2025 erhöht.