Verhandlungstraining mit Video-Feedback
Die erfolgreiche Verhandlungsführung gehört zu den Kernaufgaben einer Führungskraft und ist in verschiedenen Situationen im Berufsalltag unabdingbar. Du verhandelst mit deinem*r Vorgesetzten über Priorisierungen bzw. Gehalt, mit Kolleg*innen über Ressourcen, mit Mitarbeitenden über Zielvereinbarungen, mit Kund*innen und Dienstleistenden über Konditionen. Wichtig ist es, dass du dich als Chef*in stets souverän positionierst und als gutes Beispiel vorangehst.
1.480,00 €
07. + 08. November 2024 | Berlin |
12. + 13. Dezember 2024 | Düsseldorf |
05. + 06. Mai 2025 | Düsseldorf |
14. + 15. Mai 2025 | Hamburg |
19. + 20. Mai 2025 | Berlin |
21. + 22. Mai 2025 | Hamburg |
23. + 24. Juni 2025 | Hamburg |
25. + 26 Juni 2025 | Berlin |
01. + 02. Juli 2025 | Hamburg |
18. + 19. September 2025 | Düsseldorf |
10. + 11. November 2025 | Düsseldorf |
13. + 14. November 2025 | Hamburg |
17. + 18. November 2025 | Berlin |
27. + 28. November 2025 | Hamburg |
01. + 02. Dezember 2025 | Hamburg |
03. + 04. Dezember 2025 | Berlin |
08. + 09. Dezember 2025 | Düsseldorf |
Preis auf Anfrage
Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden.
- Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
- Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
- Zeit und Reisekosten sparen
PRAXISNUTZEN
Praxisnutzen im Detail
Das Seminar „Erfolgreich Verhandeln für Führungskräfte“ richtet sich an Führungskräfte, die ihre bisherigen Kenntnisse durch praktische Übungen vertiefen, sowie ihre Verhandlungsführung durch weiterführende Kenntnisse zu geeigneten Verhandlungstechniken optimieren wollen.
In „Erfolgreich Verhandeln für Führungskräfte“ wirst du auf kommende Verhandlungen optimal vorbereitet. Du erwirbst Fähigkeiten, mit denen du auch schwierige Verhandlungen erfolgreich meistern kannst. So erlernst du zum Beispiel konstruktive Verhandlungstaktiken und –strategien, wodurch du dein Verhandlungsgeschick verbesserst. Du lernst, Manipulationen zu erkennen und die souveräne Umgangsweise damit, um diese besser abzuwehren. Das Seminar ist sehr praxisorientiert. Der Fokus liegt auf Übungen.
Du hast auch die Möglichkeit eigene Fälle einzubringen und erhältst individuelle Lösungen.
Lernziele
Lernziele
- Du lernst, wie du dich optimal vorbereitest.
- Du lernst, welche Techniken du in jeder Verhandlungsphase anwenden kannst
- Du erfährst, wie du deine Argumente überzeugender formulierst.
- Du wirst dein Gegenüber besser einschätzen können.
- Du lernst, wie du Einwände nutzt und/oder entkräftigst.
- Du lernst Abschlusstechniken.
- Du lernst, wie du unterschiedliche Verhandlungstaktiken einsetzt.
- Du lernst, wie du das Harvard Modell in Verhandlungen einsetzen kannst.
- Du erhältst Videofeedback und konkrete Optimierungsvorschläge.
- Du erhältst Tipps für deine eigenen Themen.
Wissen bewegt.
Unsere Termine
Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer
KONTAKTIERE UNSER SERVICE-TEAM BEI WEITEREN FRAGEN.
Häufig gestellte Fragen
IST DAS SEMINAR MIT VIDEO-FEEDBACK?
Ja, allerdings wird das Videomaterial direkt im Anschluss vernichtet.
GIBT ES DIE MÖGLICHKEIT NACH DEM SEMINAR DER WEITERBILDUNG?
Du kannst unsere Trainer gerne jederzeit nach einer individuelle Seminarempfehlung fragen. Außerdem bieten wir Transfer Coaching an.
BENÖTIGE ICH VORERFAHRUNGEN AUS ANDEREN SEMINAREN?
HAT DER TRAINER ÜBERHAUPT PRAXISERFAHRUNG?
Der Trainer kommt aus der Praxis und hat über 20 Jahre Praxiserfahrung.
Kundenstimmen
Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!
Christoph Kloster, Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf
Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.
Janine Fazelly, Personalleiterin bei N+F
Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf.
Peter Lutz, Agentur für Arbeit, Berlin
Viele Teilnehmer kamen im Anschluss auf mich zu und berichteten begeistert von den neuen Herangehensweisen, die sie im Seminar erlernt hatten. Der Trainer hat es geschafft, dass die Teilnehmer in aktiven und fruchtbaren Diskussionen untereinander neue Denkansätze erarbeiteten und ihre eigenen Handlungsweisen selbstreflektierend hinterfragten.
Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel
Ich führ(t)e mit Eisberg-Seminare regelmäßig einen 5-tägigen Kurs zum Thema Coaching in der Führungsrolle durch.
Die gezielte Anpassung an unsere Bedürfnisse in der Pilotphase, sowie die Auswahl an hochkompetenten Trainer:innen und deren fachkundige Expertise machen Eisberg-Seminare seit über 1,5 Jahren zu einem geschätzten Kooperationspartner für mich.
Der Ansatz, den Fokus auf die Passung der Trainer:innen zu Zielgruppe und Unternehmenskultur zu legen, sowie deren Stärken und Individualität spezifisch einzusetzen, geht auf. Mit ihrer authentischen Art, ihrem ausgeprägten Gespür für Menschen und deren Themen ist Ute Knödler als erfahrene Coachin genau die richtige Wahl für unseren Kurs.
Dank desnahezu ausnahmslos sehr positiven Feedbacks der Teilnehmenden haben wir die Anzahl der Durchführungen mit ihr für 2025 erhöht.
Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel
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Luzie Götze
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