Führung von gewerblichen Mitarbeitenden
Schichtarbeit, Umschlagszahlen, Sicherheit und Mitarbeiter*innen, die ihre täglichen Aufgaben effizient und korrekt durchführen sollen – Herausforderungen, die im gewerblichen Umfeld sehr hoch sind. Die gängige Praxis zeigt, dass oft der*die beste Arbeiter*in zum*zur Vorarbeiter*in ernannt wird. Nun kommen jedoch menschliche Bedürfnisse der Kolleg*innen hinzu, die man zusätzlich bewältigen muss. Leistungsdruck und Menschlichkeit sind ein ewiger Spagat.
Kaum jemand erhält dafür die richtige Unterstützung – das ist fatal. Wir bereiten dich auf diese anspruchsvolle Situation perfekt vor!
Wir haben noch sehr schwierige Monate vor uns
47% der Unternehmen erwarten einen prognostizierten Umsatzeinbruch. Ängste und Sorgen, die nicht nur die Unternehmer*innen haben, sondern die Mitarbeiter*innen auch in Schrecken versetzen: „Was ist, wenn meine Firma dicht macht?“ Die Unternehmen benötigen gerade jetzt ihre erfahrenen Leute und deren Treue. Das setzt jedoch ein stabiles Vertrauensverhältnis voraus.
Mitarbeiter*innen, die in dieser unsicheren Zeit von ihren Vorgesetzten nicht richtig abgeholt werden, erhöhen den Verlust an wertvollem Wissen in Zukunft für deine Firma – denn erfahrungsgemäß gehen genau diese Mitarbeiter*innen. Setze ein Zeichen! Benutze genau diese Krise als Vorteil zum Wettbewerb und nimm deine Mitarbeiter*innen mit.
1.380,00 €
| 28. + 29. November 2024 | Düsseldorf |
| 25. + 26. März 2025 | Hamburg |
| 31. März + 01. April 2025 | Berlin |
| 03. + 04. April 2025 | Düsseldorf |
| 28. + 29. April 2025 | Hamburg |
| 15. + 16. Mai 2025 | Hamburg |
| 02. + 03. Juni 2025 | Düsseldorf |
| 04. + 05. Juni 2025 | Hamburg |
| 26. + 27. Juni 2025 | Berlin |
| 01. + 02. Juli 2025 | Hamburg |
| 20. + 21. November 2025 | Düsseldorf |
| 25. + 26. November 2025 | Berlin |
| 27. + 28. November 2025 | Hamburg |
Preis auf Anfrage
Dieses Seminar kann auf eure spezifischen Anforderungen und Bedürfnisse angepasst werden.
- Bedarfsorientierte Anpassungen möglich
- Vor Ort oder Live-Online für mehrere Mitarbeiter:innen
- Zeit und Reisekosten sparen
PRAXISNUTZEN
Praxisnutzen im Detail
Das Training „Führung von gewerblichen Mitarbeitenden“ richtet sich sowohl an neue als auch an erfahrende Führungskräfte, denen gewerbliche Mitarbeiter*innen zugeordnet sind.
In dem Training vermitteln wir dir praxistaugliches Handwerkszeug für die tägliche Führungsarbeit. Begleitende Hilfestellungen oder Vorbereitungsseminare für die Tätigkeit als Vorarbeiter*in oder Führungskraft gibt es meist nicht. Der Start in die Führungsrolle ist ein Sprung in das Haifischbecken von Mitarbeiter*innen.
Konflikte entstehen – ganz besonders, wenn man zusätzlich noch aus dem eigenen Team ernannt wird. Der*die bisherige Kolleg*in soll jetzt Zahlen und Ergebnisse liefern und die Mannschaft zu Höchstleistungen bringen. Aber wie hält man diesen Spagat? Hintergrundwissen über Kommunikation, Konfliktlösungen und die perfekte Vorbereitung auf diese Verantwortung sind wichtig.
Du wirst aus diesem Training mit dem richtigen Wissen und Selbstvertrauen gehen, um deine Mitarbeiter*innen richtig führen zu können, damit am Ende das Teamergebnis stimmt.
Lernziele
Was du vom Seminar mitnimmst
- Du lernst, was Führung bedeutet und wie du diese zielsicher einsetzt.
- Du erfährst, wie du kurz und knackig deine Anweisungen menschlich ins Team bringst.
- Du lernst Konflikte zu lösen und mit Leistungsverweigerung umzugehen.
- Du erhältst erprobte Tipps und Tricks für deine Teamarbeit.
Wissen bewegt.
Unsere Termine
Alle Preise verstehen sich zzgl. Mehrwertsteuer
KONTAKTIERE UNSER SERVICE-TEAM BEI WEITEREN FRAGEN.
Häufig gestellte Fragen
WELCHE VORBEREITUNG IST NÖTIG, UM AM SEMINAR TEILZUNEHMEN?
SEMINARE KÖNNEN ANSTRENGEND UND LANGWEILIG WERDEN. WIE IST DIE ZEIT GESTALTET?
KANN ICH MEINE PERSÖNLICHEN SITUATIONEN MITBRINGEN?
Unbedingt. Wir entscheiden im Seminar, ob wir eine kollegiale Fallberatung vornehmen oder eine individuelle Besprechung der Situation besser ist.
DU STEHST NOCH AM ANFANG DEINER FÜHRUNGSPOSITION UND SAMMELST ERST NOCH DEINE ERFAHRUNGEN?
Das ist gut. Denn dann können wir dich im Seminar auf mögliche Situationen vorbereiten. Das ist kein Ausschlusskriterium, sondern eine gewinnbringende Ausgangslage für dich.
Kundenstimmen
Blicke ich auf meine Seminartage zurück, so profitiere ich noch heute von den gewonnenen Erkenntnissen. Frank Kittel und sein Team schaffen es in unnachahmlicher Weise, in lebhaften Gesprächen zur Selbstreflexion anzuregen und durch Rollenspiele sehr praxisnahe Situationen herbeizuführen. Die vermittelten Methoden sind ausgewählt und wiederkehrend. Ich freue mich bereits auf mein nächstes Seminar mit Eisberg!
Christoph Kloster, Technischer Planer bei der Daimler AG, Düsseldorf
Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.
Janine Fazelly, Personalleiterin bei N+F
Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf.
Peter Lutz, Agentur für Arbeit, Berlin
Viele Teilnehmer kamen im Anschluss auf mich zu und berichteten begeistert von den neuen Herangehensweisen, die sie im Seminar erlernt hatten. Der Trainer hat es geschafft, dass die Teilnehmer in aktiven und fruchtbaren Diskussionen untereinander neue Denkansätze erarbeiteten und ihre eigenen Handlungsweisen selbstreflektierend hinterfragten.
Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel
Ich führ(t)e mit Eisberg-Seminare regelmäßig einen 5-tägigen Kurs zum Thema Coaching in der Führungsrolle durch.
Die gezielte Anpassung an unsere Bedürfnisse in der Pilotphase, sowie die Auswahl an hochkompetenten Trainer:innen und deren fachkundige Expertise machen Eisberg-Seminare seit über 1,5 Jahren zu einem geschätzten Kooperationspartner für mich.
Der Ansatz, den Fokus auf die Passung der Trainer:innen zu Zielgruppe und Unternehmenskultur zu legen, sowie deren Stärken und Individualität spezifisch einzusetzen, geht auf. Mit ihrer authentischen Art, ihrem ausgeprägten Gespür für Menschen und deren Themen ist Ute Knödler als erfahrene Coachin genau die richtige Wahl für unseren Kurs.
Dank desnahezu ausnahmslos sehr positiven Feedbacks der Teilnehmenden haben wir die Anzahl der Durchführungen mit ihr für 2025 erhöht.
Yusuf Topal, Teamleiter Personalmanagement, CONDOK GmbH, Kiel
Führung von gewerblichen Mitarbeitenden als Inhouse Seminar anfragen
Kontaktiere uns für ein Inhouse Seminar bei dir im Unternehmen beim unten angefügten Formular oder über unsere Kontaktseite.
Führung von gewerblichen Mitarbeitenden als Coaching buchen
Du möchtest dieses Seminar ganz individuell per Coaching buchen? Kontaktiere uns im unten angefügten Formular oder über unsere Kontaktseite.
Alle Seminare zum Thema
Zum Betrachten der Trainer klicke auf die Pfeile links und rechts
Die Trainer*innen & Coaches
KONTAKT zum Eisberg-team
Du hast Fragen?
Wir sind für dich da!
Unsere Öffnungszeiten sind Mo. – Fr. von 09:00 – 18:00 Uhr.
Tel: +49 40 87 50 27 94 info@eisberg-seminare.de
Luzie Götze
Office Management