Hurra ein Konflikt! Wie ein Team an Konflikten wächst.
Bislang haben sich Konflikte oftmals unbeobachtet und unbewusst ausgebreitet und euer Team geschwächt. Ihr möchtet eure Konfliktfähigkeit stärken, den Umgang mit Meinungsverschiedenheiten erlernen und ein selbstbestimmtes Konfliktmanagement im Team einbringen?
In den meisten Arbeitsorganisationen erleben wir mehr oder weniger offene oder unentdeckte Konflikte in Teams. Handlungsbedarf besteht immer dann, wenn die Konflikte im Team Kräfte und Energien rauben, die an anderen Orten dringend benötigt werden. Ein lösungsorientiertes Konfliktmanagement gehört daher zum Repertoire jedes Teammitglieds.
PRAXISNUTZEN
Praxisnutzen im Detail
Das Seminar „Konflikte im Team erkennen und lösen“ richtet sich an alle Teammitglieder, die ihre Konfliktfähigkeit verbessern möchten und langfristig von einem ausgeglichenen und lösungsorientierten Team profitieren wollen. Anhand von Praxisbeispielen und Rollenübungen erlebt ihr die Entstehung und Entwicklung von Konflikten und sammelt Erkenntnisse, diese schneller zu lösen.
Ihr erfahrt, warum es sogar Menschen gibt, die unbewusst nach Konflikten suchen und wie ihr sinnvoll mit diesem Umstand umgehen könnt. Konflikte als Chance zu erkennen und aus gelösten Konflikten, Vereinbarungen im Team zu treffen, ist das große Ziel. Ihr erlernt die Fähigkeit, auch bei bereits länger bestehenden Konflikten einen kühlen Kopf zu bewahren und teamorientiert zu agieren.
Wir schauen uns auch unbewusste Konfliktsignale an und wie ihr durch euer weiteres Handeln einer Eskalation entgegenwirken könnt. Zusätzlich erfahrt ihr, wie ihr über eure Ausstrahlung und Körpersprache das Konfliktpotenzial minimieren könnt.
Lernziele
Lernziele
- Die Teilnehmenden erlernen die typischen Konfliktphasen zu identifizieren
- Wie man den inneren Konflikt erkennt und lösen kann
- Der Umgang mit Widerständen und Meinungsverschiedenheiten
- Ihr lernt, teamorientiert zu kommunizieren und Projektionen zu vermeiden
- Konflikte und Demotivation frühzeitig identifizieren und auflösen
Kundenstimmen
Seminare und Teambuilding mit Eisberg ist was für Leben. Das Gelernte beeinflusst nach Jahren noch mein Handeln und Denken. Das liegt sicher daran, dass die Trainings in kleinen Gruppen stattfinden und sehr, sehr tiefgehend sind. Wer ein Standardtraining sucht, sollte woanders schauen. Wer echten Impact will und sich traut, an den Kern zu gehen, ist hier genau richtig.
Nadine Zasadzin,
Leiterin Way of Working, ING
Jo B. Nolte versteht es frischen Wind in eingefahrene Situationen zu bringen und hat uns zu einem stärkeren und besserem Team gemacht. Ihre tolle Mischung aus Empathie, Kompetenz und Erfahrung sorgt durchweg für Motivation und auch Veränderungswille. Jo holt einfühlsam aus der Komfortzone raus und bringt dann in eine deutlich verbesserte Position zurück. Vielen Dank!
Alexander von Engel,
Geschäftsführer events4brands
Ich nutze seit vielen Jahren immer wieder für Trainings und Moderationen Eisberg-Seminare. Ich bin von der Qualität von Eisberg-Seminare sehr begeistert. Die Trainer sind hoch qualifiziert und verstehen es immer wieder die Teilnehmer weiterzubringen.
Andrea Kneuper,
Personalleiterin, VR Bank in Holstein
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Häufig gestellte Fragen
Wir haben keinen aktuellen Konflikt. Ist das Seminar trotzdem etwas für uns?
Vorbereitung ist die beste Prävention! Es braucht nicht immer einen aktuellen Konflikt, um sich dann erst mit dem Thema zu beschäftigen.
Sollte die Führungskraft mit dabei sein?
Wenn ein aktueller Konflikt besteht, empfehlen wir Teile des Seminars mit und andere ohne die Führungskraft zu machen.
Wie lange dauert das Seminar?
In der Regel wird das Seminar zwei Tage durchgeführt und nach ein paar Wochen findet ein Follow-up-Termin statt, indem wir die Veränderungen noch einmal gemeinsam reflektieren.
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Luzie Götze
Office Management