Learning Journey – Leadership

Entwickeln Sie sich zu einer souveränen Führungskraft

Eisberg-Seminare ›

Das Seminar im Überblick

Im interaktiven Livestream statten wir Sie mit wertvollem Wissen für professionelle und moderne Mitarbeiterführung aus. Sie haben die Gelegenheit alle Lerninhalte mit Ihren eigenen Themen zu verknüpfen. Neben Basiswissen wie Einsatz von Führungsstilen, trainieren Sie auch Fragetechniken, Argumentationstechnik, Aktives Zuhören und den Einsatz von Feedback und Delegation.

Durch praxisnahe Übungen trainieren Sie simultan die vermittelten Tools & Techniken. Zusätzlich können Sie Ihre individuellen Fragen an den Trainer richten. Am Ende erhalten Sie ein ausführliches Skript mit allen Inhalten, damit Sie alle relevanten Punkte im Nachgang in Eigenregie weiter vertiefen können.

Die Learning Journey im Überblick

Die Methodik

Die Anforderungen an die Führungskraft erfordern heute ein vielschichtiges und vielseitiges Verständnis von Leadership. Es zeigt sich in dieser Zeit großer Herausforderungen immer mehr, dass auch Kompetenzen im Bereich der Führungsagilität und der Kommunikation unverzichtbar sind. Mitarbeiter zu großen Leistungen und zur Produktivität zu befähigen, erfordert eine zeitgemäße Interpretation der Führungsrolle. In dieser Online Führungs-
Journey geht es um den Ausbau dieser Kompetenzen und um die lösungsorientierte Auseinandersetzung mit dem realen Führungsalltag.

In dieser Learning Journey erlernen Sie, was es bedeutet eine Führungskraft, ein Leader, zu sein und welche Verantwortlichkeiten dies mit sich bringt.

Sie erfahren, warum das Zuhören ein sehr wichtiges Führungstool ist und wie Sie die Mitglieder Ihres Teams optimal unterstützen. Es werden wirkungsvolle Führungsinstrumente vermittelt, mit denen sie Ihre Mitarbeiter zu selbstverantwortlichem Handeln befähigen können.

Mit den Eisberg-Learning Journeys lernen Sie über einen ca. zweiwöchigen Zeitraum in einem einzigartigen Format bestehend aus interaktiven Web-Seminaren, Videos, Podcasts und Online-Übungen neue Kompetenzen und Tools kennen.

Ganz individuell und flexibel auf Ihren Arbeitsalltag zugeschnitten!

Organisation des Seminars ›

Was Sie erwarten können

Unsere interaktiven Online-Journeys verbinden alle Vorteile des digitalen Lernens und nehmen Sie mit auf Ihre ganz persönliche Learning Journey. In verschiedenen Livestream-Seminaren lernen Sie in Gruppen bis maximal zehn Personen die Kerninhalte Ihres Themas kennen und vertiefen diese durch verschiedene Interaktionsmöglichkeiten mit dem Coach und der Gruppe. Vor den Livestream-Seminaren gehen wir in eine genaue Analyse Ihrer Bedarfe. Hierfür nutzen wir verschiedene Fragebögen und Tests.

Zusätzlich erhalten Sie vor Ihrem ersten Live-Seminar vorbereitendes Material, um eine gemeinsame Wissensbasis aller Teilnehmer/Innen zu schaffen. Zwischen den Live-Seminaren vertiefen wir die Inhalte durch verschiedene Formen des Selbstlernens über Videos, Podcasts oder Literatur. Zusätzlich bieten unsere optionalen Live-Coachings die Möglichkeiten individuellen Themen in einer Einzelsequenz mit unseren Coaches zu bearbeiten. In Ihrer zwei Wochen Online-Journey lernen Sie von den Besten und erhalten maximale Flexibilität in der Gestaltung Ihrer ganz persönlichen Learning-Journey.

Der Praxisnutzen im Detail

Klärung der eigenen Rolle und Erwartungen – vom Kollegen zur Führungskraft

Kennenlernen von verschiedenen Führungsstilen und –Instrumenten

Sie lernen, Ihre Mitarbeiter gezielt zu motivieren

Sie lernen, Ihre Stärken aber auch Schwächen gezielt einzusetzen

Sie lernen, Mitarbeitergespräche professionell zu führen und Feedback zu geben

Trainer

John-Olaf Albrecht

John-Olaf Albrecht ist seit 2016 freiberuflicher Trainer und Coach für Führungskräfte im Schwerpunkt Sozialkompetenzen und Kommunikation. Er ist Business Health Coach und Berater für Betriebliches Gesundheitsmanagement und zu diesem Themenfeld auch Dozent bei privaten Bildungseinrichtungen.

John-Olaf Albrecht

John-Olaf Albrecht ist seit 2016 freiberuflicher Trainer & Coach für Führungskräfte. Er ist Business Health Coach und Berater für Betriebliches Gesundheitsmanagement und zu diesem Themenfeld auch Dozent bei privaten Bildungseinrichtungen. Kompetenzen in der Rolle als Führungskraft erwarb in verschiedenen Bereich. Als angestellter Führungskraft, in der Führung eigener Unternehmungen, wie auch im Leistungsportbereich.

Zu seinen bisherigen Auftraggebern zäheln Tekuma Kunstoff GmbH, Pflegen und Wohnen Hamburg GmbH, Paracelsus Klinik, Hamburger Wasserwerke GmbH, Campus Naturalis GmbH, Pflegehelden Franchise GmbH, Pflegehelden Hamburg, Braunschweig & Lüneburg, Albertinen Krankenhaus Rellingen, XING, Unilever, Universitätskliniken Hamburg Eppendorf, Evergreen Deutschland GmbH, Panasonic Deutschland, DFB, Altona diagnostics GmbH, TERTIA, Akademie für Sport, Gesundheit und Ernährung

Die Termine im Überblick

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Alle Preise verstehen sich exklusive Mehrwertsteuer

Kundenstimmen

„Ich hatte die außergewöhnliche Chance an einem Einzelcoaching für das Seminar Selbst- und Fremdbild Check bei Svenja Gutknecht teilzunehmen. Innerhalb kürzester Zeit hat Sie mich „durchleuchtet“ und mir hilfreiche Tipps aufgezeigt, um in einem Kundengespräch überzeugender zu wirken. Die Simulation mehrerer Kundengespräche und die anschließende Analyse riefen mir unbewusste Facetten meines Auftretens ins Bewusstsein. Diese blinden Flecken können hinderlich für ein überzeugendes Verkaufsgespräch sein! Aufgrund der praxisnahen Tipps, kann ich diese blinden Flecken fortan identifizieren und situativ angemessener reagieren. Ich würde jederzeit wieder an diesem Einzelcoaching teilnehmen und kann Eisberg-Seminare nur weiterempfehlen.“

Tristan Bräutigam

Trainee Gebietsverkaufsleiter Handel, Einbecker Brauhaus AG

„Jobee fackelt nicht lange, sondern lässt sich auf Dich ein. Ohne Wenn und ohne Aber, dafür jedoch mit ganz viel Herz & scharfem Verstand, Ideen & Erfahrung, Style & Humor und einem beeindruckend guten Gedächtnis. Du bekommst die richtigen Fragen und eine ehrliche und geradezu liebevolle Unterstützung bei der Suche nach den Antworten; egal ob es um das große Ganze geht oder um das konkrete Problem hier & jetzt. Von meiner Seite ist das keine Werbebotschaft, sondern vor allem ehrlich gemeintes Feedback. Ich habe in unseren Gesprächen oft das Gefühl, Sie ist genau einen Schritt voraus, nicht mehr und nicht weniger; das ist für mich ein sehr wirkungsvoller und spannender Weg zu arbeiten.“

M. R.

„Jo B. Nolte versteht es frischen Wind in eingefahrene Situationen zu bringen und hat uns zu einem stärkeren und besserem Team gemacht. Ihre tolle Mischung aus Empathie, Kompetenz und Erfahrung sorgt durchweg für Motivation und auch Veränderungswille. Jo holt einfühlsam aus der Komfortzone raus und bringt dann in eine deutlich verbesserte Position zurück. Vielen Dank!“

Alexander von Engel

Geschäftsführer events4brands

„Ich bin im Rahmen eines individuellen Management Excellence Trainings zu Eisberg-Seminare gekommen. In diesem ist Herr Kittel äußerst professionell auf meine persönliche wie berufliche Ausgangsituation eingegangen und hat in entspannter Lernatmosphäre eine tiefgreifende Erfahrung mit nachhaltigem Lernerfolg generiert. Bedanken möchte ich mich jedoch für den persönlichen Einsatz von Herrn Kittel nachdem meine berufliche Situation sich aufgrund der Corona Krise nachhaltig verändert hat. Dieser hat mich nach Ausscheiden aus einer Geschäftsführer Position dazu ermutigt und motiviert meine Erfahrungen und Geschäftsideen in einer eigenen Unternehmung abzubilden und einen Neustart zu wagen. Ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit mit Eisberg-Seminare und die Gewissheit mit dieser Unterstützung für mich sowie mein Unternehmen immer ein wenig professioneller zu sein.“

Meik Vadersen

Geschäftsführer, Meiva GmbH

Das Training hat mir sehr gut gefallen und zählt mit zu den besten Trainings die ich bisher hatte. Die Trainerin ging ausführlich auf die spezifischen Anliegen unserer Gruppe ein und bot neben dem theoretischen Teilen stets interessante und hilfreiche Übungen.

Christian Hübschen

Techniker Krankenkasse - Spezialist Prozesssteuerung & -optimierung

Das Seminar hat uns sehr geholfen unsere Kreativität gezielt zu "aktivieren" und neue Ideen und Lösungsansätzen zu finden. Die gesamte Veranstaltung war sehr lebendig gestaltet und zu keiner Zeit auch nur im Ansatz langwierig oder ermüdend.

Maren Ebeling

Techniker Krankenkasse - Spezialistin Finanzen & Controlling

„Ich hatte ein Training beim Chef persönlich! Mit vier weiteren Teilnehmenden wurden verkäuferische Ansätze präsentiert und personenbezogen praktiziert. Diese haben mich beruflich, aber auch menschlich sehr weit nach vorne gebracht. Das moderne Ambiente der Räumlichkeiten bildete das I-Tüpfelchen. Ich werde garantiert erneut vorstellig.“

Philipp Wolff

unabhängiger Finanzberater

„Das Seminar hinterfragt die eigenen routinemässigen Abläufe und wie man diese durchbrechen kann,oder neue Denkansätze im Alltag und Beruf implementiert. Hierbei wird in einer sehr angenehmen Atmosphäre zwischen den Teilnehmern und Seminarleitung die Inhalte vermittelt.Ich kann dieses Seminar absolut empfehlen.“

Frank Willer, Senior Leasing Manager, ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG

Senior Leasing Manager, ECE Projektmanagement G.m.b.H. & Co. KG

„Wir haben Anfang November 2017 das Eisberg-Seminar „Stressmanagement“ besuchen dürfen. Trotz einiger anfänglicher Skepsis entwickelte sich dieses Seminar unter der Leitung von Frau Christine Thiermann mit den beteiligten Kolleginnen und Kollegen einerseits sehr schnell zu einem höchst aktiven und fruchtbaren Austausch. Anderseits konnten wir als gesamte Gruppe viele nützliche Tools und Hilfestellungen erhalten, wie jeder Einzelne tatsächlich sein Handeln hinterfragen und sein Wohlbefinden während der Arbeit halten kann. Mit ausreichender Diskussionszeit und dem Eingehen auf die Dynamik der Gruppe war zu jeder Zeit eine angenehme Atmosphäre die die oben beschriebene Skepsis schnell verfliegen ließ.

Auch der Wunsch der Gruppe auf einen Review nach einem runden halben Jahr konnte erfüllt werden. Ziel dieses Reviews war die persönliche Überprüfung ob die angebotenen Hilfsmittel und Techniken angewandt werden konnten und natürlich ob eine persönliche Verbesserung der Arbeitssituation und eine erlebte Ausgeglichenheit zwischen Anforderung und Leistbarem seit dem Lehrgang erfolgt ist. Als Teilnehmer dieses Seminars habe ich selbst meine Arbeitsweise kritisch hinterfragt und im Anschluss mit einiger Selbstdisziplin umgestellt. Diese Disziplin vorausgesetzt kann ich dieses Seminar und die Hinführung zu einem Hinterfragen des eigenen Leistungsgedankens gegenüber der Leistungsfähigkeit jedem, auch und besonders Führungskräften, sehr empfehlen.

Christian Schulz

Manager Operational Services, Flughafen Hamburg GmbH

„Es war das erste Mal, dass unsere gewerblichen Führungskräfte an einem Seminar teilgenommen haben und sie waren absolut begeistert. Herr Albrecht hat es geschafft, unsere Führungskräfte sofort abzuholen und alles nah am Job zu vermitteln. Die Kollegen konnten schon direkt im Anschluss an das Seminar ihr erlerntes Wissen im Umgang mit ihren Mitarbeitern praktisch anwenden. Das Seminar war ein voller Erfolg und eine große Bereicherung für unsere gewerblichen Führungskräfte.“

Janine Fazelly

Personalleiterin bei N+F

„Schon vor einigen Jahren habe ich bei Eisberg-Seminare den Kurs "Erfolgreich Verhandeln" besucht. Bis heute wende ich das Gelernte nicht nur in meinem Geschäftsalltag an, sondern auch wenn es darum geht innerhalb meiner Familie zu verhandeln, mit meiner Frau und meinen Kindern. Bei Eisberg habe ich gelernt, Standpunkte zu klären, Informationslücken durch Zuhören und Nachfragen zu erörtern und Lösungsansätze aufzuweisen. Verhandlungen gehen mir seither einfach von der Hand und die erzielten Ergebnisse sprechen in der Regel für sich. Während des Seminars lernte ich die sachliche Kompetenz des Trainers zu schätzen und der Lerntransfer von der Theorie in die Praxis erlaubt es mir bis heute, bessere Resultate zu erzielen.“

Jochen Siess

CEO Ncite, Medienagentur, Mexiko Stadt

„Vertrauensbildung in Führungsteams“ – In diesem Workshop im März 2020 setzte Frau Jo B. Nolte in Hubertustock in der Schorfheide ein Glanzlicht in der Führungskräftequalifizierung des Internen Service Berlin. Dieser ist für die Bereiche Personal, Controlling, IT und Immobilien für alle Arbeitsagenturen in Berlin zuständig. Fast ohne eine einzige schriftliche Unterlage hat Frau Nolte alle meine Führungskräfte und mich in Bann geschlagen. Sie schloss erfahrene wie junge Führungskräfte durch ihre praxisnahen Übungen sehr schnell für eine offene Kommunikation untereinander jenseits des alltäglichen Berufslebens auf. Aus scheinbar spielerischen Übungen heraus leitete Sie mit uns zusammen sehr praxisnah Folgerungen für einen noch vertrauensvolleren Umgang untereinander ab. Zwei Höhepunkte bleiben sicherlich unvergessen: Die kurze, auf den ersten Blick ganz einfache „Prinzessinnen-Story“ beschäftigte uns noch in den Pausen und am Abend, die „Teammaschine“ lockte nicht nur Bastelfreaks aus ihren Verstecken heraus, sondern zeigte uns viele Aspekte unserer alltäglichen Zusammenarbeit.

Insgesamt: Zwei sehr lohnenswerte Tage außerhalb Berlins – Ich werde die Zusammenarbeit mit Jo B. Nolte in 2021 – hoffentlich nach Corona – gerne fortsetzen.“

Peter Lutz

Agentur für Arbeit, Berlin

„Ein Seminar, was in einer zukunftsorientierten Arbeitswelt zur Grundausbildung gehören sollte. Besonders beeindruckt hat mich bei diesem Seminar die Leidenschaft und die Begeisterung des Trainers (John-Olaf Albrecht) für das Thema Betriebliches Gesundheitsmanagement, wo sehr schnell deutlich wird - Mit geschultem Blick und Know-How aus der Praxis für die Praxis. Mit lebendigen und vielseitigen Inhalten hat er dieses komplexe und ganzheitliche Thema so aufbereitet, dass mir klar geworden ist, dass es im Bereich BGM um so viel mehr als „nur“ Gesundheit geht. Es geht vor allem um ein strukturelles Umdenken, welches viel Veränderung mit sich bringt und gleichzeitig nachhaltig Erfolg auf wirtschaftlicher und menschlicher Ebene verspricht. Ein Invest, der sich langfristig auf vielen Ebenen auszahlt und wo es sich lohnt dran zu bleiben.“

Sabine Mucha

Business Health Coach, Mentorin und systemischer Fachcoach für stärkenorientierte Persönlichkeitsentfaltung

„Seminare und Teambuilding mit Eisberg ist was für Leben. Das Gelernte beeinflusst nach Jahren noch mein Handeln und Denken. Das liegt sicher daran, dass die Trainings in kleinen Gruppen stattfinden und sehr, sehr tiefgehend sind. Wer ein Standardtraining sucht, sollte woanders schauen. Wer echten Impact will und sich traut, an den Kern zu gehen, ist hier genau richtig.“

Nadine Zasadzin

Leiterin Way of Working, ING

„Ich nutze seit vielen Jahren immer wieder für Trainings und Moderationen Eisberg-Seminare. Ich bin von der Qualität von Eisberg-Seminare sehr begeistert. Die Trainer sind hoch qualifiziert und verstehen es immer wieder die Teilnehmer weiterzubringen.“

Andrea Kneuper

Personalleiterin, VR Bank in Holstein

Häufig gestellte Fragen

Wann findet das Seminar statt?

Erstes Live-Seminar jeweils: 10 - 11:30 und 13 - 14:30 Uhr
Zweites Live-Seminar jeweils: 10 - 11:30 Uhr

Welche technischen Vorraussetzungen werden benötigt?

Wir gestalten unsere Live Seminare online mit Cisco WebEx. Sie brauchen als Teilnehmer/in nur eine Internetverbindung und erhalten zu Ihrem Live Seminare einen Link per E-Mail über den Sie sich einloggen können.

Kann ich dem/der Trainer/in Fragen stellen?

Ja, Sie können dem/der Trainer/in jederzeit Ihre Fragen entweder direkt nur an den/die Trainer/in oder in den Gruppenchat stellen. In allen Live Seminaren mit unserer Teilnehmer/Innen.

Erhalte ich Unterlagen nach dem Live-Seminar?

Ja, Sie erhalten nach dem Live Seminar die Unterlagen zum Seminar mit weiteren Informationen und Checklisten.

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